為認(rèn)真做好2015年防汛工作，包頭工務(wù)段從提升干部作風(fēng)入手，多措并舉進(jìn)一步強化各級干部認(rèn)真履職、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保干部督導(dǎo)、表率作用的發(fā)揮，為雨季防洪筑牢“安全堤”。

該段以安全大檢查為契機成立9個督導(dǎo)小組，分片、分區(qū)利用現(xiàn)場包保、座談交流、徒步檢查等方式，對沿線車間、班組進(jìn)行檢查，確保黨員干部作到底數(shù)清，即：清楚線路情況、清楚地理環(huán)境、清楚關(guān)鍵處所；掌握防洪預(yù)案、掌握搶險隊伍情況、掌握防洪料具儲存情況，并重點對下發(fā)防洪文件中的各項制度、辦法、措施的落實情況與I 、II、III級防洪看守點及其它防洪重點環(huán)節(jié)、處所進(jìn)行全覆蓋檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時入庫，指定責(zé)任人，限期整改銷號，確保干部認(rèn)真履職。

在此基礎(chǔ)上，該段嚴(yán)格按照“問題在現(xiàn)嘗原因在管理，根子在干部”的思路，堅持以“零容忍”的態(tài)度，對發(fā)現(xiàn)問題深剖狠挖，查找因為干部在管理方面缺失而產(chǎn)生的問題，并記錄在案，納入干部履職考核成績，對排名靠前及靠后的干部給予獎罰，有效調(diào)動干部的積極性，促使其作風(fēng)轉(zhuǎn)變。