中鐵十一局二公司“護(hù)送”新員工到項(xiàng)目一線
七月的車城十堰驕陽似火,中鐵十一局二公司168名新員工歷經(jīng)13天的崗前培訓(xùn)后。在公司工作人員全程陪同下,他們帶著青春的夢(mèng)想與執(zhí)著、邁著鏗鏘有力的步伐、順利地踏上了鐵建人“風(fēng)餐露宿 櫛風(fēng)沐雨”的項(xiàng)目建設(shè)之路。
開“雙馴分配會(huì),確保人才競(jìng)相迸發(fā)�,F(xiàn)代企業(yè)的跨越式發(fā)展離不開人才隊(duì)伍的持續(xù)培養(yǎng),該公司不僅選擇培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淙瞬�,而且更加注重新入職大學(xué)生加入項(xiàng)目部的“啟蒙課”。在168名新員工奔赴項(xiàng)目之前,公司為確保每位新職工能如愿以償?shù)胤峙涞竭m合自己的項(xiàng)目,采用了項(xiàng)目與新職工雙向選擇的用人模式,這一模式即保證了項(xiàng)目管理人員結(jié)構(gòu)趨于扁平化,又能充分發(fā)揮新員工各自的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)。
用“專人”送項(xiàng)目,彰顯企業(yè)服務(wù)情懷。因?yàn)閷I(yè),所以信賴。隨著公司發(fā)展的不斷壯大,項(xiàng)目已經(jīng)遍布全國(guó)各地,針對(duì)專人接送工作的特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)在人力、物力、財(cái)力方面給予大力支持。此外,公司團(tuán)委與各基層團(tuán)工委對(duì)168名新分配大學(xué)生進(jìn)行專人精準(zhǔn)對(duì)接,尤其對(duì)路程遠(yuǎn)且人員較多的項(xiàng)目,從接站,新生見面會(huì)、座談會(huì),項(xiàng)目專業(yè)培訓(xùn),住宿,歡迎儀式,前期工作指導(dǎo)等活動(dòng)全程護(hù)送生力軍平穩(wěn)、安全、高效到達(dá)項(xiàng)目部大家庭。其中,新分配到牡佳項(xiàng)目的大學(xué)生小趙說:從山城十堰到冰城哈爾濱,雖相隔千里,但從崗前培訓(xùn)到專人接送到項(xiàng)目,公司讓我感到了前所未有的關(guān)心與關(guān)懷。
以“制度”促保障,為生力軍保駕護(hù)航。為確保每年新分配的大學(xué)生培養(yǎng)工作持續(xù)有力推進(jìn),公司團(tuán)委從制度和執(zhí)行力兩個(gè)方面抓落實(shí)�!耙粚�(dǎo)雙十”工作是公司領(lǐng)導(dǎo)親任導(dǎo)師與新職工結(jié)對(duì)子、面對(duì)面交流,從公司管理層面全力保障新員工“靜下來、沉下去”,目前,該項(xiàng)工作已形成科學(xué)化、制度化的發(fā)展模式。導(dǎo)師帶徒制度以“傳、幫、帶”的工作方式,從項(xiàng)目管理層面,為新員工挑選職業(yè)道德良好、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員任項(xiàng)目導(dǎo)師,幫助新員工快速轉(zhuǎn)變角色。
據(jù)悉,每年新員工到項(xiàng)目是公司培養(yǎng)專業(yè)人才的關(guān)鍵一環(huán),一方面鍛煉青年員工吃苦耐勞、敢打敢拼、奮勇爭(zhēng)先的執(zhí)行力,另一方面教育新員工把實(shí)現(xiàn)自己人生的夢(mèng)想與鐵建人的夢(mèng)想相融合,為傳承鐵道兵精神、實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展而不懈奮斗!
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